28-11-2016 | 09:30 ч.

Васил Мирчев: Да запазим стабилността и приемствеността, а не да говорим за политическа криза

Васил Мирчев: Да запазим стабилността и приемствеността, а не да говорим за политическа криза

 

Радио К2: Добър вечер, г-н Мирчев! Какво е значението на Деветите годишни награди на сп. „Мениджър"?

 

Васил Мирчев: Добър вечер на Вашите слушатели! Значението е това, че ние в продължение на 9 години, връчвайки наградите за мениджър на годината и избирайки преди това 10 -те финалисти, всяка година ние популяризираме хората от бизнеса, мениджърите от бизнеса, които са според мен много важни за израстването на една държава като ноу-хау в управление, като инвестиране в различни проекти, които като цяло променят културата на една държава в позитивен смисъл! Създават условия за увеличаване на данъчните нужди на държавата, като обем, които се покриват от бизнеса. За мен бизнесът е едно изключително важно съсловие за всяка една държава, включително нашата. В този смисъл връчвайки тези награди и популяризирайки тези хора ние правим нашата добавена стойност към развитието на нашето общество.

 

Радио К2: Показвайки добрите примери малко преди да започнем интервюто с Вас Вие ми казахте, че е много по-важно да взема интервю от мениджъра на една много голяма компания, отколкото от Вас самия. Лесно ли намирате добрите примери в бизнеса, какво Ви коства да ги откриете?

 

Васил Мирчев: Не бих казал, че ги намираме много трудно, даже въобще не е проблем да се намерят, тъй като достатъчно е човек да проследи компаниите в България, тяхното развитие във времето, управлението под което те постигат своите добри резултати. Ние сме част от този кръг, сп. „Мениджър", и не бих казал, че това е кой знае колко трудно. Напротив, много е лесно, става все по-лесно. Конкурсът „Мениджър на годината" придобива все по-голяма притегателна сила като престижност. Ние се стремим той да бъде един от стандартите, добрите стандарти, добрите образци за номиниране, обективно оценяване и разбира се възнаграждаване на труда на тези хора.

 

Радио К2: Да, може би трябва да кажем на нашите слушатели, че президентът Росен Плевнелиев за поредна година ще връчи най-високата награда на сп. „Мениджър" - „Мениджър на годината", нали така?

 

Васил Мирчев: Точно така! И в този смисъл аз от името на бизнеса, от името на водещите мениджъри на България искам специално да му благодаря, че като представител на президентската институция той даде ясен знак на уважение, на внимание към тези хора, които създават принадената стойност в държавата, които инвестират и създават нова култура на бизнес и дават своя дан към усъвършенстването на нашата държава.

 

Радио К2: Да Ви попитам, как оценявате Вие държавния мениджмънт, политическия мениджмънт на държавата?

 

Васил Мирчев: Ние сме в един етап на развитие на държава, които разбира се минава през своите кризи, през своите неудачи във връзка с това израстване и поради липса на опит, поради липса на знания, поради липса на култура на правене на бизнес от страна на държавата, от страна на населението, това е една култура, която ние през последните двайсет и няколко или трийсет години станаха след прехода правим. Има какво да се желае. Не е лесно на държавния мениджмънт, тъй като държавният мениджмънт обикновено няма такава свобода, няма възможност да реализира своите убеждения как да се постигне по-добре резултата. Докато в частния бизнес правилата са съвсем други, изключително голяма е ролята на мениджмънта.

 

Радио К2: А може би и персоналната отговорност, която всеки един мениджър носи за екипа си, която малко се неглижира в държавното управление. Има една всеобща безотговорност.

 

Васил Мирчев: Не бих генерализирал изобщо за това, че не е възможно да има едно добро управление когато има собственост на държавата, защото като погледнем извън България има държави, които имат сериозни, глобални компании, които са под управлението на държавата и собственост на държавата. И въпреки това те се управляват отлично, дават невероятно добри резултати. За мен не бива да противопоставяме единия на другия мениджмънт, просто трябва да променим начина, по който хората, които управляват, мениджират държавните компании могат да реализират своите умения. Начина, подбора, тяхното възнаграждение, разбира се носенето на отговорност, това е ключово важно.

 

Радио К2: И да Ви попитам какви са условията за създаване на бизнес в България и на нови работни места в настоящата политическа криза, която може да прерасне и в парламентарна?

 

Васил Мирчев: Смятам, че не бива чак толкова много да говорим за това колко е голяма кризата, когато има политическа такава, колко лошо ще се отрази на бизнеса. В условията на капитализъм политическите кризи не са някаква изненада, не са нещо невъзможно. Има си начин, по който една държава функционира когато едно правителство подаде оставка, има си начин как да продължи да функционира държавата, това е решено от Конституцията като процеси, като политики. Смятам, че по-важното е в такива моменти да говорим в посоката как стабилността да продължи, как да има приемственост, която през служебно правителство да предаде дългосрочната визия, която е създадена правителства назад за развитието на държавата в посока 20 - 30 - 50 - 100 години. Да не се започва всичко от следващото правителство, тогава по-скоро ще говорим за криза. Това смятам, че трябва сега, в настоящата ситуация да се получи. По-скоро да сме фокусирани върху това как стабилността да се усъвършенства, с какви политики и отговорности, с какви хора, какви служебни правителства, непрекъснато да говорим за това, че трябва да се предава управлението, да има една приемственост, специалистите да си запазваме. Така че това е моята позиция.

 

Радио К2: Дай Боже да вървим напред, както и сп. „Мениждър" да продължава да се развива! Пожелавам Ви успешно провеждане на наградите тази вечер, както и догодина отново да се зарадваме с годишните награди на сп. „Мениджър" вече за десета юбилейна година!

 

Васил Мирчев: Благодаря, пожелавам и на К2 успешна нова година, както и на слушателите на К2!

 

Радио К2: Много Ви благодаря!

 

Можете да чуете цялото интервю ТУК