23-07-2014 | 20:35 ч.
Радио К2 пита Румен Янчев, председател на УС и изпълнителен директор ЗАД „Булстрад Виена Иншурънс Груп”: Корпоративната философия на ЗАД „Булстрад Виена Иншурънс Груп” ли ви мотивира за меморандум за съвместно сътрудничество, консултативна и методиче
Радио К2 пита Румен Янчев, председател на УС и изпълнителен директор ЗАД „Булстрад Виена Иншурънс Груп”: Корпоративната философия на ЗАД „Булстрад Виена Иншурънс Груп” ли ви мотивира за меморандум за съвместно сътрудничество, консултативна и методиче
Радио К2 пита Румен Янчев, председател на УС и изпълнителен директор ЗАД „Булстрад Виена Иншурънс Груп": Корпоративната философия на ЗАД „Булстрад Виена Иншурънс Груп" ли ви мотивира за меморандум за съвместно сътрудничество, консултативна и методическа помощ от страна на застрахователната компания, основана на индивидуален подход към членовете на Асоциацията на земеделските производители в България? Бихте ли имали подобна корпоративна и финансова готовност към Корпоратина търговска банка? Компаниите на „Виена Иншурънс Груп" в България продължават да са лидери на застрахователния пазар според данните, оповестени от Комисията за финансов надзор за периода януари - май 2014 година, как успява Общозастрахователното дружество „Булстрад Виена Иншурънс Груп" да е една от малкото компании на българския застрахователер пазар с диверсифициран и балансиран застрахователен портфейл, а ЗАД „Булстрад Живот Виена Иншурънс Груп" да затвърждава тенденцията на устойчив растеж на приходите от животозастраховане, като отбелязва близо 24% ръст на годишна база и ще подадете ли искове към държавата и нейните представители за това, че не предупредиха за природните бедствия и сега вие, застрахователите ги покривате?
Румен Янчев: Добре, ще се опитам, това наистина са повечко, да! Каква е философията на компанията - за условията на България ние сме мисля, че със самия факт, че сме водеща компания на пазара подсказва, и още повече, че това вече се случва за може би седми - осми път през последните десетина години, показва, че ние сме компания, която не може да пропусне определени сектори, какъвто е селскостопанското застраховане, тъй като там потенциалът е доста голям. Друг е въпросът, че това става постепенно, ние такъв афинитет преди 10 - 13 години не бяхме показали, защото според мен нямахме и необходимата готовност, нямахме подготвените хора за това, сега считаме, че вътре, ресурсно компанията е осигурена с подобен капацитет, нещо повече, разбира се и специалистите, които ползваме като външни, вещи лица, консултанти, защото без това не можем да минем, ни дава основане да мислим, че бихме могли в тази сфера да бъдем полезни освен на себе си и на хората, които са избрали „Булстрад" да бъде техен застраховетел, включително и по селскостопанско застраховане. Ние сме компания, която е лидер на пазара по редица застраховки и то точно по тези, по които искаме. Ние сме лидер на пазара по имуществено застраховане, ние сме лидер на пазара по авиационно застраховане, лидер сме на пазара по застраховане на плавателни съдове, лидер сме на пазара по различни видове отговорности, отговорност на превозвача, редица професионални отговорности и т.н. Между челните компании сме в автомобилното застраховане, без да имаме претенции, че там искаме да бъдем номер едно, още повече, че там има една безумна застраховка „Гражданска отговорност", казвам безумна, но тя е най - любима на българските компании по най - различни причини, най - вече поради една основна причина, че осигурява ликвидност на тези, които нямат. И това е предимството да бъдеш с диверсифициран портфейл, защото имаш различни източници, ако източникът ти е само „Гражданска отговорност", ако погледнете на пазара има такива случаи, където доминира автомобилното застраховане, било „Каско", било „Гражданска отговорност", при нас това съотношение е някъде 58% на 42% в полза все пак на автомобилното застраховане, но е все пак значителен обемът на неавтомобилното застраховане. Такива дружества има още две, няма да споменавам имена, като в телевизията да не правя реклама, но това са сериозни компании. На какво не Ви отговорих? За ТКБ не знам дали аз съм най - подходящият човек да говори за КТБ, защото ...
Медия: Вие сте единственият в държавата, който не е говорил.
Румен Янчев: Сега ще стана вече и аз част от това нещо. При всички положения щом толкова много неща са се изговорили и всички са взели участие, сигурно изводът е, че трябва много по - малко да се говори и много по - малко да са участниците в това говорене, защото виждате, че всеки ден се сменят в някаква степен виновниците, някой искат да си ходи, друг да дойде и не знам какво. Сигурно има много добри, положителни неща от международния опит как трябва да се процедира, защото има хора, които се хвалят, че при друга криза по друг начин се е подходило, тихо било и не знам какво. Все пак става дума за финасовата система и очевидно не трябва да се бърза прекалено много с взимането на решенията, но това е една голяма банка за условията на България. Аз си спомням през 1991 година бях в Англия в нашето дружество там, което и сега го имаме, и там изпадна в подобно положение четвъртата по големина банка и отзвукът беше страхотен. Това в Англия да се случи не е просто нещо, сега се случи и при нас. Ние също имаме известна сума пари в тази банка, казвам като „Булстрад", но не по логиката на това, че там дават високи лихви и това с високите лихви не е точно вярно, има други банки със същите нива на лихви. Ако там се търси разковничето какво трябва да се спасява и да не се спасява, сигурно най - добрият вариант е банката да продължи да работи, в това не би трябвало да се съмнява никой, че е най - доброто решение тя да продължи да съществува. Ако има механизъм за оздравяване и такова оздравяване е необходимо, защото в момента все още няма достатъчно информация в публичното пространство какво точно е положението и като е така е трудно някой да направи анализ, пък било той и финансов експерт, професор по финанси, по всичките тези неща има различни мнения, но основното е, че няма достатъчно информация. Аз не знам дали някой в държавата има достатъчно информация за това нещо - разследващи, БНБ, виждате, че това е доста противоречиво. Естествено за нас би бил добрият вариант банката да продължи да работи, защото като казвам, че „Булстрад" има известна сума пари, това в крайна сметка са резервите на компанията, с които евентуално ще се покриват задължения към застрахованите.
Медия: А ще съдите ли държавата?
Румен Янчев: Аз не виждам причина да съдим държавата или когото и да било за това нещо, защото тази отговорност не е дефинирана в момента, това може да стане, ако ми кажете в кой закон пише, че някой е отговорен за това нещо. Няма как да стане това нещо. Доколкото имам информация, и по света някъде е така, но там, където има дефинирана отговорност може да търсиш отговорност, при нас няма никъде, аз поне не знам. В случая с нашата компания, в крайна сметка всяко едно застрахователно дружество е длъжно да си направи добре аритметиката и да си подреди собствената програма, така че да отговаря на неговите възможности и на рисковете, които е поел. Ние за нас имаме такава организирана презастрахователна програма с изключително висок лимит, защото това брани авторитета на компанията и на групата, към която принадлежим, тоест таванът е изключително висок и това, че ще платим в момента 2 милиона, които могат да станат и 4, въобще не представлява за момента никакъв проблем.
Можете да чуете цялото интервю ТУК
